随着住房公积金事业的发展，在业务资金管理领域及经费资金管理领域遇到了前所未有的创新挑战，特别是在“五化”体系化工作全面推进的当下，如何在做好日常资金管理工作的同时，着力推进资金管理风险防控，规避业务风险、腐败风险、管理风险，不断完善“五化”架构，打造具备“主动出击”能力的现代化资金风险管控体系成了摆在住房公积金资金人面前最重要的任务和挑战之一。

　　四平市住房公积金中心党组在积极推进“五化”工作纵深化发展过程中，就敏锐地发现了推进资金管理领域风险管控的重要意义，要求会计核算科认真开展调查研究，要求在严格执行相关财经纪律，认真贯彻执行《会计法》、《住房公积金会计核算办法》和《政府会计制度》等相关规定，确保工作在合法性与合规性的基础上，有针对性地精准发力，由点到面解决各类涉资金领域可能会出现的各类风险。 

　　会计核算科第一时间响应中心党组的要求，决定打破惯性思维，创新工作思路，在住房公积金行业内率先借鉴JAVA开发等信息化建设领域“场景分析模式”的优势，开展《会计核算业务场景风险点岗位交叉管控机制》的可行性研究工作。一方面发动科内全体同志的主观能动性，用动态卡片描述全部业务场景，搭建资金流、业务流、岗位流的节点，充分分析其中可能出现的风险点和风险模式；另一方面通过发现的风险点给出相应的管控措施，打破岗位职责限制、打通岗位交叉渠道，用机制明确互相监督的方式方法和发现问题的处置流程。