2022年1月18日上午，市住房公积金管理中心召开2021年工作总结暨年度考核大会。会上，中层干部先后亮出“成绩单”，分别对2021年工作目标完成情况、工作中的特色及亮点、工作中存在的短板、2022年工作目标进行述职。中心全体员工参加了会议。 

　　中心党组书记、主任陆晓波对2021年市住房公积金管理中心所取得的成绩和经验进行了全面的回顾和总结，对2022年中心发展方向及目标进行了全面部署。 

　　2021年，面对复杂严峻的地产形势和诸多机制体制的困难挑战，住房公积金在市委市政府的正确领导下，在管委会和市领导的大力支持下，解放思想，攻坚克难，真抓实干，通过不断创新发展理念，贷款服务水平得到了进一步跃升；通过以坚持归集扩面为主线，受益群体逐年扩大；通过以优化营商环境为目标，窗口服务水平得到全面提升；通过强化科学管理，资金运营能力得到大幅度提升；通过以打造“智慧公积金”为目标，信息化建设取得了新突破；通过以学史悟思为引领，扛牢主责抓主业，协同作战形成合力，在业务工作取得全面发展的同时，政治生态也持续向好，亮点工作纷纷呈现，取得了一批开创性的工作成果，拓展了一系列深落实可复制的经验做法，圆满完成了各项工作任务。 

　　会议在肯定成绩的同时，针对当前公积金运行工作中存在的短板和问题进行了分析研判，并就下步工作作出安排部署。 

　　2022年是第二个百年奋斗目标的开局之年，是住房公积金事业跨越式发展的突破之年，也是不断提升服务能力，打造科学高效业务体系的关键一年。要围绕全市经济发展这个大局，锐意进取、履职担当，在资金运营、提升服务、数据共享等重点业务实现突破；要充分发挥职能作用，科学地对资金、资产、资源统一管理；要更加精准地进行贷前、贷中、贷后分层管理；要更加积极地进行归集、扩面、促缴协调管理；要强化互联网办事平台载体建设、打造“三零”服务新业态；要强化服务客户群体意识、提高网厅业务办理效率。 新的一年，我们要以永远在路上的韧劲，牢固树立底线思维、红线思维，以开展“政策宣传年”、“服务提升年”、“强化管理年”为抓手，创建“管理科学、服务高效、便民惠民”服务品牌；要将学习教育相融合，提升全体干部职工科学谋划、总结归纳、广泛协调、善做善成的“四种能力”，保持实干劲头，将公积金队伍打造成为一支担当作为、守正创新、忠诚敬业的新时代干部队伍。 

　　2022年，我们要善于在复杂多变的形势中发现机遇、抢抓机遇，在危机中育新机，于变局中开新局，要切实肩负起促全市经济发展的政治责任，不断强化创新能力，科学调整政策，切实发挥住房公积金保障作用，奋力谱写新时代公积金新篇章。